Nhìn mấy bác FPT mà phát ói mửa
Cởi truồng (chính xác là có vải nhưng không đủ che lông 
) trong buổi kỷ niệm 20 năm thành lập FPT ở FPT Arena. Không hiểu mấy bác này làm trò gì mà khiến ai nhìn thấy cũng buồn nôn, khốn khổ thay cho cái gọi là văn hóa FPT.
Văn hóa kiểu này được gọi là vô văn hóa !!!
Híc, VS 2005 bị lỗi rồi
Cùng cái máy như thế này đến khổ
Menu gì mà cứ loạn cả lên
Cá submenu cũng vậy…
net.chungta.com sao chép nội dung từ blog Nam Già
http://net.chungta.com/Desktop.aspx/Articles/SilverLight/Thac_mac_ve_SilverLight/ <= sao chép từ bài Hỏi đáp Silverlight :)
Hi vọng càng ngày càng nhiều trang web lấy bài từ blog NG (nhưng nhớ nói với NG một tiếng) :)
Thực trạng IT Việt Nam qua một bài viết của GS.Nguyễn Văn Hiền
Thưa các anh chị,
Tôi có nhiều buổi nói chuyện với các bạn tôi và một số người về điều mà VN chúng ta đang đặt ra các con số. Con số 20,000 tiến sỹ rồi 1 triệu kỹ sư CNTT. Tất cả chỉ vì một mục đích 1 tỷ USD quá kém cõi.
Việc đặt ra 1 triệu kỹ sư CNTT và 20,000 tiến sỹ là con số khổng lồ, vượt quá khả năng hiện tại của VN trong ít nhất 15 năm tới. Con số này trở thành không tưởng nếu chúng ta nhìn lại về hệ thống đào tạo trên thế giới và VN. Hai khả năng quá xa vời này đang tạo nên một lỗ hỗng an ninh quá cao cho nguy cơ “Tiến sỹ giấy”, phá hoại nội lực và kinh tế đất nước là rất có thể.
Và chúng ta lại có những báo cáo mang tính “nhầm lẫn” quá đáng khi nói rằng việc vượt qua 4 lần doanh thu về CNTT (500 triệu USD) so với năm 2003 (là 120 triệu) là con số đáng mừng? Chúng ta cần xem năm 2006 chúng ta làm được gì và năm 2007 chúng ta đã làm được gì và thực tế cho chúng ta thấy chúng ta đã suy yếu thế nào. Từ đây, hãy có một tầm nhìn khác cho một đột phá CNTT Việt Nam.
Phần mềm VN là “không có gì” ngoài cái vỏ bộc thô thiển trong “vấn nạn” nguỵ trang về “gia công phần mềm”. Tôi ước tính con số để các anh chị thấy rằng, gia công hiện tại không phải có khả năng lợi nhuận.
1) Năm 2007, FCGV từ 650 lập trình viên giảm còn 450 lập trình viên. Điều tệ nhất là, hầu hết các lập trình viên có kinh nghiệm đề ra đi. Doanh thu công ty này không đạt chỉ tiêu và phải đối diện với việc “phá sản”. Cuối cùng, FCG ở Mỹ quyết định bán cho CSC. Con số hiện nay của họ là 500 lập trình viên. Đi xuống!
2) PSD – do anh Thịnh làm chủ thì cho rằng năm 2007 là một năm tồi tệ nhất. Thua lỗ, cắt giảm nguồn nhân lực và “tìm cách để sống qua ngày” là chiến lược của CNTT.
3) TMA – Ông Nguyễn Hữu Lệ: Tạm bằng lòng với chỉ tiêu 750 kỹ sư. Trong khi đáng ra công ty này cần vượt qua con số 1200 kỹ sư. Lý do, tài chính và nguồn dự án bị đóng băng tại Bắc Mỹ (Canada)
4) Tân thiên niên Kỷ và IITS thì bị lỗ nặng và hai công ty với con số gần 100 lập trình viên buộc phải sát nhập lại nhau để cố giữ được tên công ty.
5) GlobalSoft: Một năm của những ảm đạm nhất chưa từng thấy.
Nếu anh chị đi qua eTown 1,2 sẽ thấy sự trống rỗng còn đó của các building mà trước đó rất khó mà thuê.
Trả lời câu hỏi vì sao Harvey Nash không tuyển nhân viên vào lấp kín buidling mình (hiện nay tại eTown 2, công ty này đang có 75 lập trình viên trong khi họ có khả năng lấp đầy building với trên 150 lập trình viên) thì họ cho rằng, họ không muốn đổ vỡ theo bánh xe CNTT Việt Nam hiện tại.
Chúng ta đã quá tự hào vào cái đêm “Giải Sao Khuê”. Tôi đáng buồn cho các nhà tổ chức đang vẽ ra một bức tranh mà họ chưa nhận thấy điều này. Có những công ty lỗ nặng nề cũng ôm trên tay chiếc cúp. Sao mà khó xem thế… sự dối trá sẽ là điều tàn ác nhất, phá huỷ kinh tế của một đất nước đang hồi sinh.
Thưa các anh chị,
Chúng ta không nên đạt ra những con số để làm mục tiêu tăng trưởng. Con số 1 triệu kỷ sư CNTT để có doanh thu 1 tỷ USD là quá thấp về tính kinh tế trong khi khó tưởng với nguồn nhân lực VN.
Chúng ta đang khủng hoảng về gia công phần mềm vì chúng ta đang “làm mướn” mà thôi. Gia công VN đang chôn vùi tri thức trẻ sáng tạo, chôn vùi sự sáng tạo vốn đòi hỏi các bạn phải nỗ lực gấp nhiều lần. Gia công đang làm nhân lực VN xem rẽ giá trị chính mình để luyện giọng tiếng anh nói “bập bẹ” và ghép mình vào những “quy trình kiễu CMMI – 5 dối trá” làm tê liệt đi khả năng chủ động sáng tạo CN mà chính điều này mới là giá trị thực.
Tôi mong rằng, chính sách của Chính phủ VN sớm nhìn thấy một cách rõ ràng về giá trị nội lực và chiến lược sáng tạo mới là thúc đẫy hướng gia công. Chúng ta đang đi ngược lại tính tự nhiên và ép mình như việc ép con em chúng ta đọc thuộc lòng bài lịch sữ. Hãy cho tri thức trẽ những sáng tạo và đó là giá trị kinh tế thực sự mà tổ quốc cần.
GS. Nguyễn Văn Hiền
(Bài được trích dẫn từ email của nhóm trao đổi ICT-VN)
Đừng để bị khinh vì sự vô ý thức
Đọc xong bài “Thiếu nữ Hà thành từ “thưởng” hoa đến vặt hoa”, cảm nhận đầu tiên là sự xấu hổ cho sự vô ý thức của nhiều người dân. 300 cành anh đào từ Nhật Bản chuyển sang chỉ còn trơ lại cành, nhiều người hí hửng, giành giật, mà không thấy rằng việc mình làm thật đáng hổ thẹn.
Lý giải cho điều này có lẽ chỉ là họ không có lòng tự trọng, hoặc lòng tự trọng đã bị giết chết bởi sự ích kỷ. Hay là bởi họ bị lùn văn hóa ??? (đọc tiếp…)
Một tin động trời
Blog Nam Già đứng vị trí thứ 8 trên 1.630.000 trang kết quả tìm kiếm Silverlight 2 bởi Google (Tìm kiếm trên web). Quả là một tin động trời !!!
Hi vọng blog Nam Già sẽ trở thành nơi cung cấp thông tin về Silverlight số 1 Việt Nam.
Blog Nam Già lại tiếp tục dẫn đầu kết quả tìm kiếm với Silverlight 2 :)
Thưa các bạn, nếu vào Google để tìm kiếm thông tin về “Silverlight 2″, các bạn sẽ thấy blog Nam Già luôn nằm trên vị trí đầu tiên của danh sách kết quả những trang viết bằng tiếng Việt (khoảng 16.800 trang).
Với từ khóa “Microsoft silverlight”, blog Nam Già đứng thứ 5, và thứ 23 với riêng từ khóa Silverlight
Điều này cho thấy blog Nam Già đã nhận được sự quan tâm của các bạn, thật lòng tôi không có gì hơn là xin gửi lời cảm ơn đến tất cả mọi người đã quan tâm đến Silverlight và blog Nam Già
Nam Già sẽ tiếp tục có những bài viết hay, bổ ích và mới nhất để phục vụ cho quý vị độc giả
Tên miền quái dị nhất tui từng gặp
Đó là: http://b19.xn--kjimpvpooajlqzo-yvb.com/, chẳng biết thằng cha nào chịu khó nghĩ ra cái tên này, mà cũng chẳng biết có ai nhớ được nó không nhỉ ???
